何 睦
郑组长、郭组长,各位纪委书记,还有年轻的同仁们,大家上午好。我是省纪委监委驻省司法厅纪检监察组的何睦,一名标准的90后。在教育整顿进入巩固提升环节的档口,很荣幸在这个充满活力的场合向领导们汇报我的工作体会,与年轻同事们分享我的学习心得,今天我交流的题目是《且以青春“赴山河”,时不我待只争朝夕走好新时代纪检监察“赶考”之路》。
我是今年3月份从省司法厅办公室交流任职到纪检监察组,恰逢纪检监察干部队伍教育整顿的开端。8个月来,我通过贯穿始终的学习教育和触及灵魂的检视整治,在教育整顿和纪检监察业务中成长进步,从一名事无巨细的行政工作人员逐渐转变成一名敢于斗争的纪检监察战士,一路逐梦,初心未改,过程中,有几点感悟始终萦绕心头。
一是不因工作繁复而萌生怯意。来到组里后,交给我的第一个重要任务就是对厅直属系统学习贯彻党的二十大精神等开展监督检查。从制定方案、明确检查内容,到协调人员、规划检查行程,再到监督检查后的梳理汇总、撰写报告等等,每份材料我总要校对好几遍,每项工作都必须做到“百分百”,一套流程下来需要付出海量的脑细胞。有的同事说,监督检查工作千头万绪,会令人感到不安。但我深知,“日日行,不怕千万里;时时做,不惧千万事”,只要一步一个脚印踏实,一棒接着一棒完成,再繁杂的任务也会迎刃而解。当最终的通报在厅党组会上得到政国书记的高度肯定后,我也切身体会了一把如释重负的感觉。
二是不因加班加点而心生抱怨。以前在厅办公室的时候,我总是和同事们抱怨,最近忙死了,等手头这个材料写完了,我就能消停一段时间缓一缓。调任驻厅纪检监察组初期,我心想,纪检组能有多忙,还能比办公室忙?不得不说,我的想法还是过于年轻。综合工作、监督工作、审理工作,就像闯关夺隘一样,有的工作来得急,要想高质量完成就必须加班加点往前赶;有些工作来得细,要想面面俱到就必须排定计划挂图作战;还有些工作来得新,要想突破惯例就必须绞尽脑汁寻求亮点。但我深知,“牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量”,我尝试调整心态,同时改善工作方法,曾经的束手无策也逐渐变得得心应手。无效加班减少的“降”,却换来了工作成绩显著提升的“增”,8个月来,共承办组务会、办公会等会议80余次,撰写工作经验、情况报告等各类材料110余份,9篇信息被《党风与廉政》、“秦风网”等媒体刊发,参与起草的《驻省司法厅纪检监察组关于规范化法治化正规化建设进展情况的报告》得到省委常委、省纪委书记王兴宁同志批示表扬。
三是不因关系熟稔而畏首畏尾。纪检监察工作是得罪人的活儿,特别是对派驻干部而言,面对一个楼里办公、一个食堂吃饭的“熟人”,讲党性还是讲私情,秉公处理还是网开一面,是我们必须答好的选择题。这道题,郑组长给了我很明确的答案。今年年初,郑组长在组务会上传达王兴宁书记对我组工作给予充分肯定后鲜明提出了“六个不能”,第三条就是“不能因厅长是老领导就望而却步”。实践中,郑组长针对监督工作中发现的问题经常与厅党组和“两局”党委“一把手”开展一对一谈话提醒,在党组会上敢于大胆点评、严肃通报问题、跟踪督导问效,为我们树立了敢于斗争、善于斗争的旗帜和榜样。在组长示范引领下,我参与监督检查10次、督导调研5次、案件审理3件,独立处理信访举报2件,派驻监督业务能力有了大幅提升。
长安何处在,只在马蹄下。工作中的感悟,正是一点一滴埋头苦干积累起来的。全国优秀共产党员杨善洲曾经说过,共产党人有种职业病,就是“自找苦吃”。纪检监察机关作为党的纪律部队,年轻纪检监察干部作为这支纪律部队的动力源泉,找什么样的“苦”吃、以什么样的心态和行动吃“苦”、从“苦”中得到什么样的收获,是一门很深的学问。
我认为,“自找苦吃”绝不能被动应付,而要在吃苦中总结经验、思考问题。一要打破思维固化。思路决定出路,我们年轻纪检监察干部要在工作创新上发挥更大作用,敢于建言献策,避免沦为毫无思想的执行工具。二要立足长远全局。格局决定结局,我们年轻纪检监察干部应防止陷入鸡毛蒜皮,要围绕中心工作、重点工作勤加思考,把握大势大局。三要躬身求学求才。拜对师干对事,我们年轻纪检监察干部要见贤思齐,领悟工作“门道”,取得工作“真经”,真正把为学、为事、为人统一起来。四要敢于啃硬骨头。越是艰难越向前,我们年轻纪检监察干部要有“咬定青山不放松”的执着,直面困境,把年轻的优势、年轻的干劲发挥出来,才能最终尝到“苦尽甘来”的美妙滋味。
年轻的同仁们,“年轻”是我们的财富,而不是包袱。教育整顿教会了我如何正确对待“年轻”二字,那就是做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客,当攻坚克难的奋斗者、不当怕见风雨的泥菩萨,以青春之我奔赴新时代纪检监察的壮丽山河。
最后,结合工作实际,我想就厅直属系统纪检工作建立两个人才库提点建议。一是在6月份北戴河培训中,我发现年轻纪检干部特别是基层监所年轻纪检干部非常少,我建议建立“厅直属系统年轻纪检干部人才库”,把更多培训学习的机会向年轻干部倾斜,确保人才库里的年轻干部每年至少脱产培训1次,着力解决学习不够、能力不足、本领不强的问题。二是在审查调查过程中,有时特别需要组织人事、财务管理、刑罚执行等专业性较强的智力支撑,我建议建立“厅直属系统纪检工作协助专家人才库”,必要时可以请专家参与案件相关领域问题的研判工作,切实提高办案质量和效率。
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